فروپاشی فرهنگی بخش مرکزی بحث‌ها در مورد اینکه کشور بعدی به کجا خواهد رفت را تشکیل می‌داد. برای مثال، در آن روزهای بسیار تحسین برانگیز دهه 1980، نیاز به تغییر اقتصاد ما بر اساس روحیه رقابتی ملی ما که به همان اندازه تحسین شده بود، بسیار مورد بحث قرار گرفت.
اغلب با عملکرد اقتصادی دیگر کشورهای پیشرفته غربی مقایسه می‌شد و چرا ما باید بهتر عمل می‌کردیم. در روزگار دولت فریزر، به ما گفته شد که با پیروی نکردن از ارتدوکس‌های پول‌گرایی که با محبت و ملایمت در بریتانیا و ایالات متحده اعمال می‌شد، شکست می‌خوریم. در دوران هاک و کیتینگ، به ما گفته شد که بسیار رقابتی تر می شویم، اما این کار را به روش هوشمندانه و منحصر به فرد خود انجام می دهیم. و ما انجام دادیم. عملکرد اقتصادی استرالیا در دهه‌های بعدی به دلیل رونق منابع افزایش یافت و ما نسبتاً خوب عمل کردیم، اگر خودمان این را بگوییم (که یک سری از دولت‌ها تمایل زیادی به انجام آن داشتند).
این مقایسه، این روزها کمی بیشتر به یک تمرین دشوار تبدیل شده است: اقتصادهایی که اغلب با آنها مقایسه می شدیم، همگی کمی معمولی به نظر می رسند. و سیستم های سیاسی آنها در آستانه فروپاشی است. توصیه هایی که به خوبی ایالات متحده، یا حتی ژاپن انجام دهید، دقیقاً اعتماد به نفس را القا نمی کند. و همچنین به نظر می رسد که ما در یافتن دلایل استثنایی در زمینه هایی مانند سیاست تغییر آب و هوا قهرمان شده ایم. فروپاشی گفتمان سیاسی ما در پس‌زمینه اجلاس مشاغل و مهارت‌های این هفته، هنوز کمی اشاره به مقایسه‌های بین‌المللی وجود داشت. ا
ما، متأسفانه، اغلب در نقاط مقایسه مانند لغزش ما در نمودارهای برابری جنسیتی بود. فقدان یک مدل مشخص در خارج از کشور یا حداقل نقطه مقایسه برای آنچه می‌خواهیم به دست آوریم، ممکن است یکی از دلایل متعدد (کمتر آشکار) باشد که چرا گفتمان سیاسی ما در دهه گذشته به نوعی به خودی خود فروپاشیده است.
دلایل واضح تری وجود دارد: مانند برخی از رهبری سیاسی معقول و معمولی. اما به نظر می‌رسد ما به موقعیتی رسیده‌ایم که بسیاری از بحث‌های سیاستی ما و رسانه‌ها در این زمینه مقصر هستند تقریباً به طرز احمقانه‌ای دوتایی شده‌اند.
روابط صنعتی را در نظر بگیرید: موضوع اصلی مورد بحث در این هفته. پیشنهادهایی که برای برخی از بخش‌های اقتصاد برای شرکت در چانه‌زنی چند کارفرمایی یا در سطح صنعت توسط ACTU ارائه شد و حداقل برخی از گروه‌های کارفرما با احتیاط با روحیه همکاری به آن پرداختند - به عنوان بازگشت به دهه 1970 توسط برخی گروه‌های کارفرما مورد استقبال قرار گرفت. و به عنوان یک فاجعه برای اقتصاد ما توسط رهبر مخالفان پیتر داتون. حال، اگر ACTU بازگشت به تثبیت دستمزد متمرکز را پیشنهاد می کرد، که در آن دستمزد همه در نهایت به جایزه قدیمی صنعت فلزات گره می خورد، بله، ممکن است بازگشت به دهه 1970 باشد.
اگر واقعاً یک نیروی کار بسیار اتحادیه شده در تولید استرالیا نیز وجود داشت، ممکن است بازگشتی به دهه 1970 باشد. با این تفاوت که ما نیروی کار بسیار اتحادیه ای نداریم. آنهایی که اتحادیه دارند عمدتاً زنان هستند و در بخش مراقبت کار می کنند. برخی ممکن است استدلال کنند که ما بخش تولیدی زیادی هم نداریم که بیشتر شبح ارائه شده توسط داتون را در این هفته از اراذل از CFMEU و دیگر روسای اتحادیه که قصد دارند در سراسر کشور هجوم آورند و خواستار کسب و کار و کسب و کار باشند را محدود می کند. کارگران اعتصاب کنند و تعطیل شوند». فاصله برای پخش یا مکث، M برای نادیده گرفتن، فلش های چپ و راست برای جستجو، فلش های بالا و پایین برای صدا.
یک سیستم اساساً شکسته اگر سیستم روابط صنعتی موجود واقعاً برای کارمندان یا کارفرمایان کار می کرد، ممکن است پیشنهادی عمیقاً احمقانه یا حداقل جاه طلبانه به نظر برسد. اگر همه درباره یک چیز توافق کردند حتی قبل از نشست این هفته این است که آن سیستم اساساً شکسته شده است. این ایده که شما ممکن است سعی کنید سیستم کلی را اصلاح کنید، اما همچنین برای بخش هایی از اقتصاد و نیروی کار که در آن چیزها به ویژه ناکارآمد هستند، تلاش کنید، ایده منطقی به نظر می رسد. ا
نتقاداتی از اجلاس سران این هفته وجود داشت که بر این اساس بود که همه اینها دوخت از توافقاتی بود که قبل از نشستن هر کسی انجام شد. استدلال مخالف این خواهد بود که هیچ چیزی مانند یک جلسه برای تمرکز ذهن ها وجود ندارد. در هر صورت، اجلاس یک سبک عملیاتی را برای نخست وزیر ما (هنوز نسبتاً جدید) منعکس کرده است که ما را حداقل به دوران هاوارد می برد. بحث اجماع و مشورت نیست. این در مورد اعتماد به نفس است.
به رویکرد آنتونی آلبانیز به The Voice، تغییرات روابط صنعتی، افزایش تعداد مهاجرت و حتی کاهش مالیات فکر کنید. ما در دهه گذشته یک سری نخست‌وزیر داشته‌ایم که یا نمی‌خواستند یا نمی‌توانستند استراتژی ارائه یک ایده در فضای عمومی را در نظر بگیرند و بگذارند برای مدتی در آنجا بنشینند تا بدون دخالت بیش از حد دولت جویده شود.
تونی ابوت آقای Take It or Leave It بود. ظرفیت مالکوم ترنبول برای ایجاد مناظره به دلیل نداشتن فضایی برای مانور سیاسی با ملی‌ها محدود شد. اسکات موریسون نوعی ترکیب عجیب و غریب از هر دوی این چیزها بود، با اعتماد به نفسی عالی که بهتر از همه می‌دانست لباس پوشیده بود، اما هرگز حاضر نشد در صحن مجلس آزمایش کند که آیا کسی با او موافق است یا خیر.
بنابراین، برای یافتن نخست‌وزیرانی که مزیت‌های اجازه دادن به بحث‌ها را به خودی خود، اغلب به روش‌هایی که در واقع فضا را برای حرکت بعدی دولت ایجاد می‌کند، درک کرده‌اند و اعتماد به نفس لازم را داشته باشند، باید به گذشته برگردید. . به جان هوارد و GST فکر کنید.
چالش برای آلبان
شما می توانید آن فرآیند را به چند روش مختلف توصیف کنید. این هفته صحبت های زیادی شده است، به عنوان مثال، در مورد دریافت مجوز اجتماعی برای رفع مهاجرت با اطمینان دادن به مردم که در مورد مسکن کاری انجام خواهید داد. نخست وزیر با حبس کردن خود در به اصطلاح کاهش مالیات در مرحله 3 که تقریباً همه در اینجا موافق بودند که به شدت ناعادلانه و همچنین کاملاً غیرقابل استطاعت است نخست وزیر این هفته به صراحت اعلام کرد که خوشحال است که اجازه می دهد یک اجماع ایجاد شود که موضع او کاملاً غیرقابل دفاع است و شاید. در نهایت او را مجبور به رها کردن آنها کنید.
چالش آلبانی ها تعیین مسیرهایی برای تغییر حداقل در این دوره از پارلمان خواهد بود. موقعیت های زیادی وجود دارد که کاملاً ناپایدار هستند: مرحله 3 کاهش مالیات، نرخ فعلی پرداخت های رفاهی، نرخ های پرداخت در بخش هایی مانند مراقبت از سالمندان و مراقبت از کودکان. ممکن است نخست وزیر و وزرای او درست بگویند که نمی توان آنها را یک شبه اصلاح کرد
. اما پس از دعوت از مردم برای صحبت در مورد برخی از مشکلات بزرگ نیروی کار و اقتصادی ما، او باید مسیرهایی را برای مقابله با آنها در طول زمان تعیین کند. همانطور که پروفسور راس گارنات، اقتصاددان کهنه کار در شام اجلاس سران گفت، ما باید دست از شوخی در مورد مشکلات اقتصادی که باید با آنها رسیدگی شود، خواه وضعیت بودجه یا نرخ دستمزدهای افتضاح باشد، برداریم. گارنات استدلال کرد که استرالیا در دو موقعیت قبلی پس از جنگ جهانی دوم برای دستیابی به تغییرات موفق، از ارتدوکس اقتصادی شکسته است و استدلال کرد که این باید دوباره اتفاق بیفتد.
با این حال، یک تفاوت بزرگ در مکانیزم چنین تغییری این است که، در حالی که نخست وزیر در روز جمعه از خدمات عمومی به دلیل "توصیه های صریح و بی باک" آن تشکر کرد، ساختارهای اداری که باید انواع تغییرات بزرگی را که اکنون در حال بررسی آن هستیم، اجرا کنند. سایه خود سابقشان قرار دادن ایده ها در عمل سیاست یکی از بزرگترین چالش های پیش روی دولتی خواهد بود که به نوعی خود را اکنون به عنوان یک دولت اصلاح کننده تغییر مکان داده است.
منبع:
https://www.abc.net.au